高伟1948年出生，籍贯江苏，自称“大河之子”，一生与水为伴，先后居于淮河、运河、黄河之滨。自幼酷爱学习，但读书之路很不平坦。1966年高中毕业，遇“文革”爆发，赴六盘山插队，当过大队赤脚医生。返城后，在文化艺术单位供职。1977年底参加高考，被录入宁夏大学中文系读书。四年后毕业留校，曾任助教，讲师，副教授，教研室主任、系总支副书记兼政治辅导员、系总支书记等职。十年中，潜心学术、教书育人，得一批引为自豪的弟子，有一些还算满意的成果。1992年转入新闻出版系统，先后任宁夏画报社总编辑，宁夏出版局、宁夏人民出版社党组成员、副社长、社长、总编辑，自治区第九次党代会代表。现任宁夏人民出版社党组书记、社长、总编辑。因工作努力，多次受到自治区党委、政府及国家新闻出版总署的表彰，获全国百佳出版工作者称号。

47年，宁夏出版业从无到有、由弱变强，形成规模、不断壮大。

    47年，宁夏出版业栉风沐雨、进取拼搏，创新超越、图远谋强。

    47年，宁夏出版业硕果累累，各种特色图书在全国独领风骚，为西部大开发谱写浓墨重彩的华章。

西部大开发的滚滚热潮，信息时代的到来，给宁夏人民出版社出版业带来了无限的生机，也带来了巨大的压力。如何寻找生存和发展的新路，解放思想、与时俱进？如何对新形势下的新问题正确认识、准确把握和灵活反应？带着这些问题，记者走进宁夏人民出版社，走近出版社掌门人——高伟。

谋远图强  开拓创新体系

    经过近半个世纪的发展，宁夏人民出版社已经具有一定的实力。迄今为止宁夏出版社共出版图书13000余种，总册数近7亿册，有100多种图书在省部级以上评奖中获奖，有10人次先后获得“韬奋出版奖”、“全国百佳出版工作者”、“全国优秀中青年编辑”等光荣称号，宁夏人民教育出版社被评为良好出版社。

    作为宁夏人民出版社的领导人，高伟有着清醒的认识：“目前出版业的行情形势逼人，从全国和全行业范围来看，近几年来出版业的产业环境、产业结构、运行形式发生了极大的变化，这些变化极大地解构着传统出版的存在与发展模式。每个出版人都要进一步增强忧患意识和危机感。”

    高伟告诉记者，随着新技术经济时代的到来，网络出版、电子商务、数字印刷对传统出版业带来全面改造、冲击；加入世界贸易组织后，出版行业的非自然优势进一步削弱，行业运作程序将全面确立，出版业重组和出版资源的重新配置以及出版市场重新分割的力度，规模都将空前加大；国家各个领域的改革，尤其是教育观念的改变与教育体制的重大改革，如“减负”、新课标教材的推行、教材招标、工价上调等对出版业产生极大的辐射性影响；激烈的出版竞争已从数量形态转向质效形态，特别是大型出版集团、发行集团的垄断性经营和二渠道的灵活出手，正日益加大其在出版市场的影响力。

    在高伟的带领下，宁夏人民出版社结合自身情况认识分析、科学决策，在继承的基础上不断创新和超越。高伟经常告诫员工，“适者生存”不仅仅是一个生物法则，也是一个社会法则。如果被眼前的“大好形势”所迷惑，看不到潜伏着的问题和困难，看不到“富足”时可能出现亏空，盲目乐观，高枕无忧．，优哉游哉，坐吃山空，最终是要吃苦头的。必须要看到形势在变，环境在变，观念在变，竞争对手和竞争手段也在变。

    一直以来，高伟注重事业的创新发展。在他看来，创新是出版业赖以生存和发展的灵魂和动力。“惟有创新，宁夏人民出版社才可能永葆青春和活力；惟有创新，宁夏人民出版社才可能抓住历史机遇，加速发展和壮大。因此，努力构建符合知识经济要求的，包括观念创新、制度创新、管理创新、科技创新、产品创新、市场创新等一整套出版创新体系，特别是其中的本质——出版文化企业的出版文化创新，是目前亟待解决的关键问题。”为此，宁夏人民出版坚持高效、高速、高质、追求名社、名书、名编、不断壮大实力，增强活力，提高竞争力，用新的认识和观念推动工作，走出一条跨越式发展的新路子。

    为应对出版业格局发生的新变化，在未来的竞争中争取主动，高伟提出，必须坚持以市场为导向的经营方针，以集团化、主体化为目标，构建出版社发展的五大板块。

为此，宁夏出版社采用不同的发展策略，提高优势项目的集中度和高回报率。一是稳住一块，千方百计保持教材的稳定态势，密切关注教育改革的动向，严防宁夏人教版教材流失，致力于新的教材项目的合作：二是整合一块，不遗余力对以AB卷为代表的出版社优质低价的教辅助学类读物进行全面改进，提升其与教育改革的结合度，加大新课标的内容，对编写队伍、经营体制以及定价、折扣、发行范围等进行整合，确保“教辅”这棵中国出版孕育的常青树永葆活力：三是开拓一块，不遗余力走主攻市场、规模效应的道路，坚持“两头在外，外向发展，内引外联，东进南下”的策略原则，走进黄土地，参与大竞争，在服务宁夏的同时走向天下，去跟踪一流的作者，寻找高质量的选题，打造有影响力的图书，取得骄人的发行业绩；四是新增一块，想方设法寻求多元化发展，多种经营要落地有声，要见实效；五是改革一块，坚持书刊并举的方针，立足自我发展、自我完善、自我积累、变输血为造血，积极主动地寻求社刊发展的新路，使之尽快步入良性循环的轨道。

坚持传统  锻造精品意识

    出版社的发展需要从自己的实际出发，充分挖掘和利用自己的出版资源，精心策划构筑自己的品牌图书战略，这是至为关键的。一般化的图书如同白菜、萝卜一样，到处都有，尽管有人买，但毕竟很难形成品牌，很难形成优势。

    高伟指出，要围绕“特色”二字，精心、精意、精致地做足文章，形成自己的品牌，产生不同凡响的品牌效应。“从某种意义上来说，发达的市场经济实质上就是品牌经济，市场竞争就是名牌的竞争。精品是出版社的形象产品，也是出版社赖以生存的基础。锻造精品，就是锻造出版社的整体形象，培育出版社的无形资产，就是取得进入市场的通行证。锻造精品的意识应作为一种战略意识牢固地树立在出版工作者的脑海里。作为出版社，首先是多出好书、快出好书，在做好书的基础上要出精品书、品牌书，在做好品牌的基础上要形成一批长效的、能够代表出版社水准的标志性出版物，实现阵地意识与产业意识的统一。”

    经过几代出版人的努力，宁夏人民出版社的回族文化和回族历史、西夏历史文化和教辅类图书出版方面形成了自己的特色，已出版回族伊斯兰文化和西夏历史文化类图书数百种。在这些图书中，既有优秀的学术著作，也有适合大众阅读的通俗读物。在出版界产生了良好的影响，奠定了宁夏社在出版此类图书领域中的地位，为出版社赢得了声誉。

    坚持精品战略，既注重民族历史文化的积累价值，又顺应时代潮流切合读者阅读需要和图书市场的需要，“双效”并举，是高伟办社的思路。“从时代特征来看，西部大开发以及旅游经济的发展等，促使人们对西部的关注程度有增无减，作为具有鲜明西部民族文化特色的回族文化和回族历史及西夏历史文化，其文化魅力和生命力仍会长久存在，这类图书仍有发展的空间。”

在密切关注素质教育、教材改革的基础上，宁夏人民出版社不断整合、完善、优化；无论是在图书的品种、质量上，还是在发行渠道上，都达到了体系化、科学化，使其更加健康地发展。同时他们看到，时代在发展，图书市场在变化，人们的阅读呈现出多样化和休闲化的特点。他们放开眼界，围绕这一新特点，在新的平台上培育新的特色，使图书走向更大的市场，赢得更多的读者。发展、深化原有特色，开拓、培育新的特色品牌，这是宁夏人民出版社做大做强的发展之路。

 强化资源  构建独特文化

   “天下万物生于有，有生于无。”老子的这句话说的是天下有形的东西都来自无形的东西。事实证明，获取技术，产品和服务比较容易，而要建设一个企业的文化和经营方式则极为困难。企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，只要这个灵魂永不衰竭、永葆青春，企业就永远存在。   

    高伟认为，出版业所处环境的变化为出版企业文化构建提出了新的要求。为了让员工追求的目标趋于一致，使员工更有进取心、责任感和开拓创新精神，就一定要构建企业文化。

    出版社的企业文化是出版社长期培养的、内在的文化积累，它应该最能体现出版社的个性，也是出版社可以利用的重要资源，是出版社活的灵魂。“出版社要确保持续发展，创造出一流的业绩，那么吸引人才、凝聚人心就是第一位的。这除了要不断提高员工的工资奖金、改善员工的工作环境和生活待遇之外，还要创造一种文化环境，让员工在一个和谐向上的氛围中充分展示自己的才干和智慧，产生一种精神上的归属感和成就感，使员工与出版社共享价值，帮助员工将企业的价值融干自己的头脑之中。”

    著名经济专家韦尔奇认为，每个组织都需要有价值观，“作为企业的老总，你必须在众人面前挺身而出，坚持不懈地传达你的价值观，因为价值观的形成是漫长的过程。”海尔集团张瑞敏说，海尔的成就“主要不在于有形的东西，而恰恰在于无形的东西，这就是观念、思维方式的全新的变革。”

    对此，高伟深有同感：“作为一个文化企业，要充分发挥企业文化的导向作用、规范作用、凝聚作用，使宁夏人民出版社每一个员工真正成为有文化力的出版人，使宁夏人民出版社真正成为有文化力的出版社。”

宁夏人民出版社

立社宗旨：反映时代精神、注重文化积累、满足读者需求、创造一流业绩。

社  训：向上、忠诚、自信、和谐。

社  风：团结务实、敏捷精致。

发展战略：二次创业、外向发展、创新超越、谋远图强。

感悟高伟

郑板桥在《竹石》中写道：“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”每一位成功者似乎都不是一帆风顺的，但他们都有着一种立场坚定，坚持原则，百折不挠的品质。与高伟接触，这种感受颇深。

    一个人的品德决定了他在别人心目中的位置，而人们在选择自己所追随的目标时，也往往以“德”为标准，高伟常说：中国人注重“德”，一个人有德才会服人，有才无德，这样的人也许可逞一时之势，却不能把握历史的方向，最终还是被历史所摒弃。他也正是本着中华民族的这种“德”而行，在宁夏，他以自身的美德、豁达的胸襟为同行所称道。

    高伟方中带圆的脸上，流露着坦诚，宽而高的额头下，一双有神的眼睛，透着智慧和坚毅，交谈中，他语调柔和措辞严谨。高伟平时行事即讲原则又和气。对来访者一律不拒，热情接待，从来不摆架子，高兴处他会起座，哈哈大笑，几乎没有人见过他横眉竖目，高声呵斥，尽管有些事情足把普通人的鼻子气歪。

    人生在世，总会有许多风雨坎坷，怎样活得痛快，活得潇洒也是我们面临的一个问题，高伟常说一个人的心态很重要。在他18岁生日的时候，他做了一件当时他认为非常有意义的事情，他和一名清洁工在一起掏了整整一天的厕所。这是一件小事，但恰恰反映了他的平民心态。

    豁达是一种超脱，是一种自我精神解放，是一种自信。高伟的人生轨迹，从上山下乡的知青到手执教鞭的老师，从没有刻意追求自己如何如何，但他活的是一种精神，就是自信，就是力量，也是智勇。这也许是他成功的第一个条件。高伟是一个豁达的人，他是一个敢作敢为的汉子。他的豁达不是盲目地自我流露，绝不仅仅是一种质朴的谦逊或一种淡泊，它是一种修养，一种理念，也是一种精神境界，说到底是待人处事的一种态度。

    高伟是一位很有思想、很有主见的人，不会随波逐流，不会在关键时刻屈从于他人。正如北京大学文学院院长冯友兰先生所说：“违千夫之诺诺，作一士之谔谔。”品格的独立正是他成功的第二条件。高伟在工作和生活中都能够坚持自己的信仰，拒斥邪恶，保持自我真性情，从不沽世俗气。

    高伟常说，从使命感向责任感发展，秉承的是一种创新精神。创新意识与创新能力是一个优秀人才所必须具备的。无论做人还是做学问，都应该有底蕴，只有广纳百川于胸中，才能融会贯通并为我所用，关键时刻进发出新的力量，有一种游刃有余之势，这样在创新之路上才会思源不断，才会与众不同，才会想别人所不能想，成别人不能成之事，这也是从量变到质变的过程。

    在高伟从事过的领域，他一直在创造条件，寻求创新。在宁夏大学，他着手创建宁夏第一个全日制经济类系稀在画报社任主编时他提出了画报图书出版与经营创收双轮驱动的思路；在出版社，面对图书市场一体化，他大幅度调整结构，把思路拓宽摆正，使宁夏图书走出黄土地，参与市场竞争。每一个时期的他都有着一个共性，不断求索创新，发现并提出问题。能够打破常规，突破传统观念，具有敏锐的洞察力和丰富的想象力，具有善于综合开拓新领域的能力，这也许是高伟成功的第三个条件。

    腹有诗书气自华，真正的才华是内心自然流露出来的。丰富的阅历、渊博的知识，使高伟周身有着一种特别的蕴涵。不管在哪个岗位任职，他都沉稳踏实，心无尘埃，但绝不是那种红尘弥漫视而不见，市井杂语充耳不闻。

    高伟的德、才、内涵及创新，说到底是如何做人，他做人律己宽人，是独立的人格，是一身正气，是一种艺术。

    石上流泉奏雅韵，春雨潇潇润无声。几十年来，他把自己无悔的青春和辛勤的汗水，奉献在大西北，奉献给戈壁大漠，在这片热土上，他撒播了春的希冀和夏的繁荣，也经历了青春的；中动和知识的勃发，他的奋斗，他的亲情，他的荣誉乃至他的生命和信念都写在这片热土上。